回眸2013：精细管理，提升三效，全面实现年初目标 谋划2014：勤勉务实，真抓实干，确保持续稳健发展

作者： 发布于：2015/6/17 14:28:31 点击量：

12月21日上午，公司在三楼会议室召开了总经理办公会议。会上，公司经营班子成员分别就年度分管工作进行了系统总结，并对明年重点工作进行了深入讨论研究。宋荣健总经理全面总结了公司2013年主要工作，对2014年公司管理提出了奋斗目标、指导思想和工作要求。

综观刚刚过去的2013年，公司积极应对经济形势动荡、钢材市场低迷、港口竞争激烈、长江航道加深、船舶载重量加大等种种困难，克服了重要设施改造停产等不利影响，多举措破解企业管理面临的“装卸效率再提升、回运能力再挖掘、经营成本再挤压、吞吐量新突破及企业管理再精细”五大瓶颈的约束，稳步推行企业精益管理，全面促进了公司生产效率、管理效能和经济效益的再提升。公司全年共完成货物吞吐量3260万吨，作业开普型大船158艘次，在单船载重量同比增加约4000吨的情况下，平均作业用时为40小时，单船用时创22.5小时，工班卸载作业量创46778吨，大船作业及生产经营多项指标创历史新高。

2014年定位为公司精细化管理深化之年，也是公司“平安、规范、优质、高效”的提升之年，经营发展面临着经济形势不稳定、沿江港口竞争激烈、船舶载重量继续加大、生产手段捉襟见肘、成本控制难度更大、人力成本加大、员工思想仍需凝聚提升等诸多困难，公司将积极应对内外部环境变化，以市场为导向，通过着力“打造两支队伍、拓展新客户稳定货源、优化资源要素配置、统筹安排组织生产、全方位压缩成本、加强设备监护维护”等方面深化内部管理，推进闭环式管理及工作后评估，强化管理制度执行，坚定信心，勤勉务实，真抓实干，力争全年收入逾3亿元，以实际业绩推进公司持续稳健发展。（吴中俊）